欢迎访问浙江招聘网!本站涵盖浙江人才网、杭州人才市场、杭州找工作等内容,免费发布宁波人才网、金华人才网、杭州人才网、湖州人才网、衢州人才网等地区招聘最新信息!
2022-04-29 15:12:21 来源:浙江招聘网
浙江职场上经常会产生冲突,有工作上的冲突也有生活中的冲突。如果同事之间的冲突没用解决好,在工作中一定会举步维艰。那么,浙江职场上化解职场冲突的方法有哪些呢?
浙江职场人际关系网(https://www.zjdyrc.com/rjgx/)为各位带来浙江职场上化解职场冲突的方法,具体有关内容如下:
法律型方法
一般而言,在应对有关实质性问题的双方冲突时,法律型方法效果最好。但要有效发挥作用,必须遵循以下原则:
1.针对明确的违规行为,以便组织成员提起正当的投诉。
2.评判者需要树立中立形象。个案的事实必须由第三方专家,而不是任何利益相关方来判断。
3.必须保持公平。
管理型方法
这种方法尽可能从根源上处理冲突,鼓励各方确定相互交往的原则,并根据形势变化做出调整。
首先,扩大冲突处理的范畴,不单是讨论工作场所的权利,还可能包括个人之间对于工作流程或组织目标的差异或分歧。
其次,不是把冲突看作零和博弈,而是从利益角度出发制定一系列政策和程序,强调所有当事方的共赢。
最后,通过处理员工的不满,让当事者对最终结果有更高的控制权,培养更加民主的工作氛围。
为了发现组织基层的潜在问题,管理者会使用一些常见做法,包括热线电话、意见箱、开放政策、监察专员、调解方案等,以便在问题爆发成全面冲突之前加以解决。
参与型方法
参与型方法首先让参与者决定并认同组织的整体目标。其次要建立相应的组织文化和目标,使员工能够在小组或个人层面培养适当的人际冲突管理技能。
在会议、团队和较大的群组中,选择中立的引导师来管理小组流程,让利益相关者的注意力集中到共同问题上,鼓励参与者认识到求同和妥协的价值,依靠对话的方式来管理冲突。
每种冲突管理方式都各有利弊。具体选择哪一种,取决于冲突以及相关的组织系统和环境的性质。无论组织采用哪种管理策略,都不只是对冲突的反应,也会创造、挑战和强化特定的冲突模式。
采取管理型方法的公司则从利益的角度看待冲突。他们采取调解方式或开放政策,尽可能将冲突限制在最低层级,以保护组织利益,而牺牲的或许就是员工的利益。
参与型方法则采取另一种思路,它通过集中对话或辅助式调解,让所有利益相关者参与组织规划和解决问题。目的是对利益相关者授权,培养整个组织的持续关系。
对于解决冲突,并没有一种万灵药式的方法。对甲公司有用的方法对乙公司可能适得其反。组织应当结合多种方法的要素,选择合适的框架,并且始终注意每种方法对于系统整体可能产生的影响。
上文就是关于“浙江职场上化解职场冲突的方法”的相关内容,想要了解更多关于浙江人才招聘、浙江事业单位招聘、杭州人才网、浙江人才市场、杭州找工作、易职邦、浙江社会招聘、浙江校园招聘等方面的内容,敬请关注浙江人才招聘网https://www.zjdyrc.com/
原标题:浙江职场上化解职场冲突的方法
文章链接:https://www.zjdyrc.com/show-3984-7203-1.html
本网注明信息来源为其他媒体的稿件均为转载体,免费转载出于非商业性学习的目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。
就业指导群
人才网公众号
浙江就业指导交流群,
专业老师在线就业指导,特色岗位一键匹配
360行任你挑选
分秒必争直达HR
谁看我简历早知道
请使用微信【扫一扫】
关注「易职邦浙江招聘」公众号完成登录
客服电话:400-765-0056
竭诚为您服务
服务时间08:00-24:00
微信小程序
面试通知
收藏
简历
足迹
微信求职
关注公众号
掌握最新求职动态
小程序
进入小程序
随时随地找工作