在浙江职场中总混得好的人都有这三种能力

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　　职场中，有的人处处碰墙郁郁不得志，有的人得过且过，混一天是一天，而有的人却能如鱼得水，步步高升。扪心自问，相信大多数都希望自己是职场混得好的种人。如果你用心观察，总有一天你会发现，能够在职场混得好的人，都具备这三个能力，看看你有几个?

　　第一， 基础工作能力

　　我们一直强调以技术立身，所以排在第一的是你的工作能力，在这个职场上能不能给人解决问题，能不能解决难题，对不对的起这个工资，这是关键。只有具备一定的工作能力你才能够立足，才能把出彩的活拉到手里，才能够做出功劳。这个功劳是任何人都打不掉，功劳越多，威望越大，呼声也就越大，到最后就算领导想不提拔你都不行。而往往很多人就忽视了这点，连最基础的工作能力都不具备，整天要上级来擦屁股，你说领导会把能够立功的活交给你吗?更谈不上混得好了。

　　第二、侍上能力

　　一个人能不能够在职场混得好，领导的态度很关键，人无完人，你不可能不犯错。如果你和领导关系好，那有些错误就不是错误，如果你和领导关系不好，就算不是错误也是错误。而想要和领导领导搞好关系，那么我们必须具备侍上的那力、揣摩上级意图、研究领导的能力。

　　揣摩上级意图的能力，研究领导能力，我们必须去建立大数据，对领导事无巨细的进行收集，吃什么，日常的轨迹是什么，穿的衣服是什么，个人爱好是什么，在哪理发，在哪加的油，他的油加一次有多少，能跑多久，你这就要全部搞定，这些东西你得通过观察，通过判断，通过收集。各种事情需要我们不断的收集，你不制造偶遇，你对领导的喜好判断不准，你对他的心理揣摩不到位，那你怎么能够建立起一个互信的关系，你怎么知道你的各种行为没有触犯人家的敏感点。所以说，建立起大数据，建立起和领导之间的互动数据关系，可以这么说，真正的高手不是靠揣摩出来的，我们能揣摩到的是权力心思那种内心的隐秘，但是对领导大数据的收集，必须建立在长期判断观察记录而来的。

　　第三、除敌能力

　　职场如战场，不是你好我好大家好，一切都是从利益出发，利益不会天上掉，你要去争，要去抢。不要等到大家去竞争这个位置，利益对决了你才发现，昨天还在喝酒，今天成了敌人，成了竞争对手，撕逼，那都已经非常晚了，功夫在平时。

　　很多人从小到大，你的家长就会告诉你不要打架不要惹事，没有人教你如何去打架，如何去正确的惹事，我们脑子里的斗争经验仅限于看过孙子兵法，或者在电视里看过战争片，你脑子里从来就没有系统的研究过如何打击对手，而且大家对打击对手都充满着罪恶感。

　　不懂斗争，脑子里就没有竖起斗争这根弦，脑子就没有想过，就知道靠实力去竞争，我们拼学习成绩一样，这家伙学习比我好，我要竞争，大家所残留的意识就是他学习好，那我更加努力，我考的比他高，那我就把他打败了，不是这么回事。这个社会，在你走向社会之前，没有人教你该如何斗争，如何胜利，如何不择手段，没有人告诉你这一切，真正的权谋高手是善于斗争，勇于斗争，没有斗争压力。斗争是一种哲学，毛主席说的与人斗其乐无穷，与天斗其乐无穷，

　　这三大能力，基础工作能力、侍上能力，除敌能力，你会发现在职场混得好的都具备这三个能力，可以这么说如果对这三大能力不了解，不熟悉，不钻研，那么你在职场没前途。

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