升职机遇面前，竞争者是绊脚石还是垫脚石？

　　今天小编给大家带来最新招聘资讯，升职机遇面前，竞争者是绊脚石还是垫脚石？ ，更多职场精彩资讯分享请关注浙江人才招聘网

　　在职场上，我们常看到互踩，但其实互踩，是最有可能带来上述结果，就是双输。事实上，任何管理者，都会讨厌下面的人不团结，尤其遇到问题后互踩。

　　我们可以想象一下这另一种场景：

　　知道沈经理要高升，小袁跟小徐一起商量，沈经理在任时很是照顾大家，也不断提供给大家成长的机会，现在高升，以后还会给大家更多机会，这次HR部请沈经理推荐人选，不管推荐谁，我们都要努力维护好沈经理打下的基础。

　　结果，沈经理推荐了小袁接任，同时，跟HR部门也沟通关于小徐的发展问题，HR部门也关注到了这一点，跟小徐做了许多沟通，半年后，在HR部跟沈经理的关注下，小徐到了另一个部门任经理去了。

　　当然我们还可以想象在一个场景：

　　知道沈经理要高升后，小袁跟小徐都很希望能得到这个机会，但双方平时关系也不错，遇到这事，就只能是等着公司决定。最后，沈经理与HR部门决定由小袁顶替，但HR与沈经理虽然做了些工作，但后续却没有再去关注，而小袁呢，因为跟小徐原来是平级，当上经理后，总感觉别扭，也就跟小徐关系渐渐淡化，许多事也不再找小徐去负责。半年后，小徐很是失望，决定离职。

　　但是还有另一种双赢场景：

　　沈经理被通知升职时，得知自己需要挑选接班人，而自己与下面两个主管关系都不错，三个人经常在一起聊天。可这事也让沈经理犯难，不知如何开口，可没想沈经理还没找小袁和小徐时，小袁主动找到了沈经理。

　　沈经理以为小袁是想来说服自己，可没想，小袁推荐小徐来接任，并说出了理由。小袁认为自己能力还不够，小徐接任后自己也会好好协助小徐，毕竟两人共事这么久，协作能力很不错。

　　最终沈经理推荐了小徐接任，自己也解决了棘手之事。而小袁和小徐工作也做得越来越好，两人不断的挑战自我。一年后，小袁也升职了。

　　那么，在遇到这种机会的时候，尤其是有两个不相上下的候选人的时候，我们的管理者，我们的HR们，我们的当事人，究竟应该来怎么处理呢?

　　作为管理层与公司的HR部门，需要公平地评价两个候选人，尤其需要关注另一个暂时落选的候选人，创造其他机会，来给这位候选人。我们都知道，培养一个合适的管理者，其实需要花很大的精力的。作为公司层面来说，有了这样的候选人，我们需要化精力去留住这位候选人。

　　作为当事人来说，以不正当的方式来竞争，最终带来的一定是不好的结果，也许暂时你赢了，但最终也会给你自己带来隐患。而合作共赢，双方想办法互相帮助，也许需要一些时间，但最终带来的会是一个良好的结果。而如果遇到机会，不管不顾，听之任之，那么也许你的职场失败就开始了。

　　所以在合作中竞争，在竞争中合作，是职场遇到机遇的时候，我们所需要的态度。

　　以上就是小编为你们带来的“升职机遇面前，竞争者是绊脚石还是垫脚石？ ”，另外想了解更多，可以扫上图二维码了解资讯，包括浙江人才招聘、浙江事业单位招聘、浙江人才网、浙江人才市场、浙江找工作、易职邦、浙江社会招聘、浙江校园招聘等讯息，可以多多关注我们浙江人才招聘网。