浙江职场中执行力差有这几点根本原因

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　　职场上的差距，其实就是执行力的差距。很多人都羡慕那些雷厉风行的人，但是落到每一件小事的时候，就立刻回归了自己熟悉的思考逻辑。“无所谓”、“不着急”、“没关系”……无数个懒惰、拖延的借口都可以滋生出来。可如果不去认真地对待每一件小事，又何谈执行力，何谈职场发展?

　　如何把知道、想到变成做到?如何提高执行力?

　　1、强化执行动机——明确为什么做这件事?

　　很多人都知道执行力差的原因是懒惰、做事拖沓，却常常忽略了一个很重要的根源性问题——缺乏强烈而清晰的执行动机。

　　前面提到的咨询者除了做事爱拖延之外，很大程度上就是因为执行动机出现问题。在他的心中，自己做工作的目的，只是为了完成领导分配的任务，按时完成就可以，却忽视了工作背后自我成长和发展的问题。因为缺乏正确的目的性，也就很难产生较强的执行力。

　　2、摆脱拖延——明天再做真的来得及么?

　　众所周知，懒惰、拖延是执行力的天敌。它潜藏在每个人的内心，悄无声息地掌控着你的思维和逻辑，并“生产”出各种各样看似合理的借口，让你打破计划，放纵自我。

　　策划小华常常处于一种非常焦虑的状态，每当开始一项新工作时，他都会踌躇满志地列好一串计划。但是真正做的时候，就会冒出“先缓缓，明天再做”“来得及”的想法。日复一日的拖延，最后的结果是，积攒了数十倍的焦虑。该做的事情无可逃避，甚至时间紧急最后只得压缩质量。他的状态也越来越糟，极其焦虑，工作质量差。

　　懒惰、拖延是人性中的一部分，我们需要正视它的存在，削弱它的作用。当你认为来得及的时候，试着主动把完成时间砍去一半，让时间紧迫起来。你可以刻意地练习把“缓缓再做”的想法换成“现在就做”，并在完成后给自己小小的激励反馈。

　　3、强化效率——怎样才能做得更快?

　　只有那些不爱干活、爱拖延的人执行力差么?不一定。

　　广告公司的王姐在旁人眼中是个大忙人，但是却一直没能得到领导的赏识。当指出她的问题是执行力不足时，王姐马上否定。因为在她心中，她一直将自己定义为一个执行力很强的人。任何适合领导交代的工作她都马上去做，从不拖沓。

　　强化效率也是提高执行力的重要方法。就个人而言，强化效率可以从提高个人工作能力、制定合理的计划、选择最优的工作方法等等多个方面入手，此前的文章也曾针对此做过详细的分析，感兴趣的朋友可以向前翻看。

　　计划勾勒未来，执行才能产出价值。尤其是基层员工，执行力差就是致命的缺点。道理不仅仅应该刻在脑海里，更应该付诸于实践中。立即锻造执行力，一秒钟都不要等。

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