浙江职场领导者管理禁忌有哪些?

　　在职场上，有些人的工作能力很强，但是作为领导和管理，却十分不合格。这主要是因为这些人不懂得如何管理，总是会触碰到管理方面的禁忌。那么，浙江职场领导者管理禁忌有哪些呢?

　　浙江职场禁忌网(https://www.zjdyrc.com/zcjj/)整理了浙江职场领导者管理禁忌有哪些，具体有关内容如下：

　　浙江职场禁忌一：事事过问

　　如果领导每件小事都过问，那他的管理有问题，领导应该要做的是抓大放小，主要抓结果，过程由下级和员工自己负责，领导应该以结果为导向，以成果为绩效考核标准，而不是去插手员工的工作细节，很多时候领导的插手会让事情变得更糟，会让下级或员工不知所措，长期以往下级或员工会丧失独立思考和处理问题的能力，形成依赖感。

　　浙江职场禁忌二：工作出现错误，张口就怪员工

　　如果领导不分青红皂白，只要工作出现问题，就全都是员工的错，就开始指责员工而不是进行事后分析，复盘问题的由来，不是去讨论如何避免下次犯同样的错误，不是去从根本上解决问题，这样的领导属于没有责任担当，不从自身找原因，只会推卸责任，责备下级或员工，这就是不称职，是无能的表现。

　　浙江职场禁忌三：工作任务不顺利，就开始加大考核力度

　　领导以为在强压下可以激发员工的积极性，那真是异想天开了，那里有压迫，那里就有反抗，当你对员工加大考核力度时，员工的反抗也会很激烈。正确的做法是大家一起坐下来，平心静气分析任务不顺的原因，找到解决方案，你这样做，下属或员工才会和你一条心，才能更好地完成工作任务。

　　浙江职场禁忌四：不能容忍员工提意见

　　有些领导表面上说欢迎员工提意见，但员工提意见后，领导反而会用各种借口来说明你的意见是错误的，或者事后对提意见的员工穿小鞋，要不就是根本不准员工提意见，要做事就按领导的意思做。最后导致一言堂的出现，明明前面有陷阱，也不会有人讲出来，这就是舒服了自己，伤害了企业。

　　浙江职场禁忌五：怀疑一切

　　有些领导疑心过重，对下属或员工从来都不信任，戒备防范心理特别强，在工作中会有语言、行为、动作的表现，看似不关紧要的事情，其实也会给下属或员工心理很大的伤害和刺激，会让下属或员工心中很不舒服，没有安全感和归属感，最终导致员工纷纷离企业而去。

　　浙江职场禁忌六：不爱护员工

　　有些领导并不爱护自己的员工，不在乎下属或员工的流失，天天喊缺人，但是人到了，又不创造和谐的用人氛围。

　　职场员工过度流失，一是给企业造成巨大的人力资源成本浪费，二是很难培养出企业的中坚力量、后备力量，三是骨干力量的不断流失，势必造成对运营、管理、业务的伤害和损失，四是势必在社会上对企业造成负面的口碑影响。

　　浙江职场禁忌七：没有奖励机制

　　没有奖励机制的企业，将是一潭死水，激发不出员工工作积极向上的持续动力，员工需要的第一要求就是安全感，安全感包括稳定的收入、收入持续性的增加、个人生活质量的提升;当员工具有的安全感之后，才是归属感和幸福感。

　　浙江职场禁忌八：朝令夕改

　　优柔寡断、言而无信、心浮气躁，这些因素推动着领导者频繁更改自己的指令，将公司弄的乌烟瘴气而不自知，最后的结果是员工工作效率低，问题满天飞而事情却没有解决，甚至因为工作压抑而选择跳槽，最后剩下的人配合着领导演戏，公司倒闭也是迟早的事。

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