浙江职场上领导管理能力不到位有哪些原因？

　　浙江职场上，有很多的领导没有什么能力，尤其事管理能力，任何事都管理不到位，引起下属的公愤。那么，浙江职场上领导管理能力不到位有哪些原因呢？

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　　1、管理方式单一

　　领导没有考虑全面，忽略了每个员工的性格特点，不管对谁都采用同样的管理手段，不够科学严谨，难免会有人感到不舒服。

　　2、决策矛盾

　　领导的决策力有所欠缺，经常在决策上和下属产生分歧，都无法说服对方，意见不合，导致了一系列的问题。还有一点就是，所谓的领导根本就没有能力。

　　3、领导威信不够

　　很多领导喜欢摆架子，发一些无名火，故意刁难。对待员工十分情绪化，还总是让下属背锅。缺乏了信任，威信不够，说话自然不会有人愿意听。为人处世都做不好，更不可能让下属信服。

　　4、信息传递方面存在问题

　　在一个企业中， 层级制的管理体制决定了企业信息传递使沿着层级逐级传递的形式。而信息在多级传递中很容易受到其他客观因素的影响而到达终端时就会产生失真现象，特别是层次设置较多的大企业内部，信息沟通所经过的环节越多，失真的程度就越严重。

　　5、方案可操作性不强

　　方案计划的设立没有根据现实来制定，因而缺乏可操作性。另外，在方向制定过程中对意外情况缺乏准备和设想，导致执行过程中必须反复请示，由此延续了落实的进度。

　　6、责任分工不明确

　　每个管理者所负责的责任不明确和具体，以致企业高层的意图在中下层传递和贯彻时，相互渗送，找不到能落实的负责者。这种问题普遍存在于许多大中型企业中，但是因其根子较深，涉及到部门冲突乃至利益划分等问题，也不容易被公开提出来。

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