浙江人才招聘：职场中领导眼中做人的四重境界

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　　职场中，想要获得晋升必须得到领导的认可。有的人能力很强，工作也很努力，可结果事与愿违，并没有得到领导的认可，然后他们就会抱怨，能力再强也不如溜须拍马。事实上，有的人对领导溜须拍马，卑躬屈膝也同样得不到领导的认可，为什么会这样呢?其核心就是对领导来说，一个好下属不仅要把事做好，更要把人做好，仅仅做事是得不到领导的认可的。而在领导眼里，下属在“做人”上会分为这四个境界，可能做不到，但要明白路在何方。

　　1、 被动顺从

　　“踢一脚”才“动一动”的情况，我们在职场不少见，很多人都是这样，领导说了才会去干，领导不说那就什么也不干，坐着等活干，如果换成你是领导，面对这样的下属你们会满意吗?

　　2、 一呼百应，用心拥护

　　上面是踢一脚才动，而这个是领导一号召，你马上就去做了。职场中态度决定一切，也许你的能力并非很突出，但是如果在单位中，领导说个事，发号个指令，你总是第一个站出来积极响应，用心拥护，一是能够表明态度，二能够维护领导的权威，这样的人一定会被领导喜欢。

　　3、 积极主动为上所想

　　领导的需求还没说你就想到了，你替领导解决了，替领导把事做了。我们看电视也经常会看到这个镜头，领导和某某发生了矛盾，忽然旁边一个小弟跳出来破口大骂，然后领导说了句，下去，有你什么事，这哪有你说话的份。回去之后这小弟就得到了领导的重用，这就是为上所想，说了领导想说而不方便说的话。

　　4、 自动自发，替上所想

　　领导还没想到，你替他想到了，他还没意识到这个问题，你已经替他解决了，比如领导饿了没说，你主动把饭端上去了，你预料到领导可能要饿了，你提前把饭做好 。

　　不过大家要谨记，自动自发，替上所想的前提是你对领导要熟悉，如果你不熟悉不断的触发领导的反感点，你觉得这叫替上所想吗?要会投其所好，不了解他，如何替上所想，为上所想这一关你都没做到，还谈何替上所想。把前面三个阶段做了才考虑这个境界，如果真的做不了，那就算了。

　　大家要明白，我们可能爬不上珠穆朗玛峰，但我们要明白珠穆朗玛峰在哪，有多高?这也是我们学习职场经验的目的，你可能一生都做不到，但咱们知道它在哪，它是什么样子的。就像这些东西也是，我们可能做不到自动自发，替上所想，我们只能做到一呼百应，但你要明白路在哪，方向是啥，别人为什么比你高明，别人为什么能够在职场混得比你好。

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